16 сентября в Москве на площадке Цифрового делового пространства, в рамках программы «Форума устойчивого развития городов» эксперты разных отраслей обсуждали национальную ESG-повестку. Фокус дискуссии сосредоточился на том, как следование концепции устойчивого развития меняет корпоративные стратегии, инвестиционную политику и развитие регионов, а также какие вызовы и возможности ждут бизнес в ближайшие годы.
Открыл мероприятие и актуализировал тематику встречи партнер практики услуг в области устойчивого развития ДРТ Тимур Турсунов.
«ESG-повестка развивается в России уже больше 8−10 лет. За этот период она претерпевала ряд изменений, в последнее время мы все наблюдаем курс на ее национализацию. То, что раньше делалось для иностранных инвесторов и для глобальных рынков капитала, сейчас это уже перестало быть настолько актуальным, как несколько лет назад. Тематика и акценты, которые приносили к нам иностранные инвесторы, уже переформатировались. Сейчас это повестка, более ориентированная на цели и приоритеты нашей страны».
«ESG-повестка развивается в России уже больше 8−10 лет. За этот период она претерпевала ряд изменений, в последнее время мы все наблюдаем курс на ее национализацию. То, что раньше делалось для иностранных инвесторов и для глобальных рынков капитала, сейчас это уже перестало быть настолько актуальным, как несколько лет назад. Тематика и акценты, которые приносили к нам иностранные инвесторы, уже переформатировались. Сейчас это повестка, более ориентированная на цели и приоритеты нашей страны».
После вступительного слова модератор представил спикеров сессии и передал слово выступающим.
Выступление руководителя Группы оценки рисков устойчивого развития АКРА (АО) Владимира Горчакова было посвящено тому, как с 2022 года эволюционировал формат корпоративной отчетности об устойчивом развитии. Первым делом спикер посетовал, что у большинства рыночных инвесторов нет привычки анализировать финансовую документацию компаний, что они чаще опираются «на новости, скандалы, интриги расследования», нежели на корпоративные документы, но к чести компаний, те продолжают ежегодно выпускать такие отчеты в привычном формате.
«Компания привыкла к этому инструменту. Некоторые аналитики его внимательно смотрят и используют данные в своей профессиональной деятельности. Но, с нашей точки зрения, этот инструмент определенно находится в кризисе. Это актуально не только для России, на самом деле тектонические изменения происходят и во всем мире. Результаты этих преобразований мы увидим примерно через пару лет».
Владимир Горчаков отметил, что за апрель-июнь 2025 года специалисты его компании совместно с Московской биржей и Ассоциацией банков России опросили 120 крупных компаний. Целью исследования было выяснить, продолжают ли корпорации публиковать отчетность. 85% участников опроса отметили, что по итогам 2024 года в той или иной форме такую отчетность выпустили. Спикер отметил, что с 2022 года была серия подобных опросов.
«Целью этих опросов, включая «нулевой эпизод» в 2022 году, было вообще понять в условиях происходящего тогда экономического кризиса, не откажутся ли в массовой практике компании от публикации финансовых отчетов. Массового отказа не произошло. Но произошло закрытие тех самых разделов корпоративного управления, прежде всего персональных данных Совета директоров. И это объяснимо: санкционные риски остаются на первом месте»
Выступление руководителя Группы оценки рисков устойчивого развития АКРА (АО) Владимира Горчакова было посвящено тому, как с 2022 года эволюционировал формат корпоративной отчетности об устойчивом развитии. Первым делом спикер посетовал, что у большинства рыночных инвесторов нет привычки анализировать финансовую документацию компаний, что они чаще опираются «на новости, скандалы, интриги расследования», нежели на корпоративные документы, но к чести компаний, те продолжают ежегодно выпускать такие отчеты в привычном формате.
«Компания привыкла к этому инструменту. Некоторые аналитики его внимательно смотрят и используют данные в своей профессиональной деятельности. Но, с нашей точки зрения, этот инструмент определенно находится в кризисе. Это актуально не только для России, на самом деле тектонические изменения происходят и во всем мире. Результаты этих преобразований мы увидим примерно через пару лет».
Владимир Горчаков отметил, что за апрель-июнь 2025 года специалисты его компании совместно с Московской биржей и Ассоциацией банков России опросили 120 крупных компаний. Целью исследования было выяснить, продолжают ли корпорации публиковать отчетность. 85% участников опроса отметили, что по итогам 2024 года в той или иной форме такую отчетность выпустили. Спикер отметил, что с 2022 года была серия подобных опросов.
«Целью этих опросов, включая «нулевой эпизод» в 2022 году, было вообще понять в условиях происходящего тогда экономического кризиса, не откажутся ли в массовой практике компании от публикации финансовых отчетов. Массового отказа не произошло. Но произошло закрытие тех самых разделов корпоративного управления, прежде всего персональных данных Совета директоров. И это объяснимо: санкционные риски остаются на первом месте»
Руководитель направления развития ESG-проектов рейтингового агентства RAEX Анастасия Гречаная рассказала о практикуемых в агентстве подходах к ESG-оценке регионов. У RAEX самый большой массив данных по наблюдаемым компаниям – в обзор попадают топ-160 с 2020 года.
«Можно, конечно, спорить о том, что вначале «яйцо или курица», но наши наблюдения показывают, что устойчивые, сильные компании непременно занимаются вопросами устойчивого развития. И, наоборот, компании, занимающиеся устойчивым развитием, становятся сильнее. Но факты остаются фактами: компании, которые находятся в топе, следуют ESG-повестке – они довольно сильные и устойчивые».
ESG-оценка регионов, проводимая по методике RAEX, базируется на основании оценок по 17 метрикам. В ESG-рэнкинг субъектов РФ, составленный агентством, входят Ленинградская область, Санкт-Петербург, Москва, Республика Татарстан, Ханты-Мансийский автономный округ – Югра, Липецкая область, Курская область, Тюменская область (без автономных округов), Свердловская область, Московская область.
«Можно, конечно, спорить о том, что вначале «яйцо или курица», но наши наблюдения показывают, что устойчивые, сильные компании непременно занимаются вопросами устойчивого развития. И, наоборот, компании, занимающиеся устойчивым развитием, становятся сильнее. Но факты остаются фактами: компании, которые находятся в топе, следуют ESG-повестке – они довольно сильные и устойчивые».
ESG-оценка регионов, проводимая по методике RAEX, базируется на основании оценок по 17 метрикам. В ESG-рэнкинг субъектов РФ, составленный агентством, входят Ленинградская область, Санкт-Петербург, Москва, Республика Татарстан, Ханты-Мансийский автономный округ – Югра, Липецкая область, Курская область, Тюменская область (без автономных округов), Свердловская область, Московская область.
Выступление руководителя проекта Департамента экспертизы новых технологий Ассоциации «НП Совет рынка» Дмитрия Сенчука касалось углеродного следа, системы подсчета парниковых выбросов и нюансов интеграции системы Scope 2, позволяющей автоматизировать систему подсчета объема выбросов. Также спикер объяснил, почему необходимо включать показатели, касающиеся углеродного следа компании в отчетность, упомянув, что для отдельных секторов экономики, ориентированных на экспорт в Евросоюз, такие показатели в отчетах в скором времени станут обязательными. Кроме теории, выступление спикера содержало и ряд практических моментов – в своей презентации он разместил QR-код, перейдя по которому, можно получить подборку полезных материалов, касающихся методологии расчетов.
Управляющий директор проекта «Не просто вещь» Алексей Погорелец рассказал о модели Upcycle, внедрив которую у себя на производстве, компания может ненавязчиво подтолкнуть сотрудников следовать «зеленой повестке». Сделать это они могут, сдавая переставшие быть для них актуальными предметы гардероба в боксы компании «Не просто вещь», которые многие, вовлеченные в ESG-повестку компании устанавливают у себя в офисах. Такую экологическую активность спикер назвал вкладом в цикличность. Говоря о стратегии компании, Алексей Погорелец отметил, что сейчас проект фокусируется на крупнейших городах центральной части России, а в ближайшей перспективе боксы проекта постараются разместить в каждом из городов-миллионников.
Выступление эксперта по устойчивому развитию фонда «Природа и люди» Михаила Бабенко былопосвящено тому, как использовать природный капитал для повышения конкурентных преимуществ России. По сравнению с 70-ми годами прошлого века у нас в том или ином виде потеряно примерно 70% биоразнообразия. Это общемировая тенденция. И сейчас есть три варианта развития событий на ближайшие десятилетия – от негативного до сценария ревитализации при условии коллективного перехода к устойчивому производству и более рациональному потреблению. Все это предполагает экономику замкнутого цикла, углеродную нейтральность, инвестиции в природный капитал.
«Мы – первое поколение, которое знает, что уничтожает планету, и последнее, способное что-то сделать с этим».
Тему цикличности ресурсов продолжил управляющий партнер Ecoplatform Иван Гусаков, рассказавший, как превратить локальные экопроекты в системную ESG-практику на уровне страны, какие эко-проекты можно поэтапно применить сперва на уровне компаний, а потом, при желании, выйти на государственный уровень.
«Мы, на самом деле, сделали локальный эко-проект, который сейчас находится в стадии масштабирования, но при этом уже входит в экологический ESG-отчет ряда компаний, и самое главное, что приносит реальную пользу и обществу, и жителям нашей страны».
Речь идет о фандоматах по сбору пластиковых бутылок и алюминиевых банок. За время работы проекта при помощи этих аппаратов, которые все активнее устанавливаются в офисах крупных компаний, собрано 80 млн бутылок и банок. В разных городах страны установлено более тысячи фандоматов, которыми на постоянной основе пользуется более 600 тысяч человек.
«Мы видим, что сдача сырья на переработку становится классной ежедневной практикой. И это идет не с государственного уровня, а, наоборот, поднимается снизу – от интереса граждан и интереса компании, и потом уже, возможно, трансформируется в некую национальную повестку в этом вопросе».
«Мы – первое поколение, которое знает, что уничтожает планету, и последнее, способное что-то сделать с этим».
Тему цикличности ресурсов продолжил управляющий партнер Ecoplatform Иван Гусаков, рассказавший, как превратить локальные экопроекты в системную ESG-практику на уровне страны, какие эко-проекты можно поэтапно применить сперва на уровне компаний, а потом, при желании, выйти на государственный уровень.
«Мы, на самом деле, сделали локальный эко-проект, который сейчас находится в стадии масштабирования, но при этом уже входит в экологический ESG-отчет ряда компаний, и самое главное, что приносит реальную пользу и обществу, и жителям нашей страны».
Речь идет о фандоматах по сбору пластиковых бутылок и алюминиевых банок. За время работы проекта при помощи этих аппаратов, которые все активнее устанавливаются в офисах крупных компаний, собрано 80 млн бутылок и банок. В разных городах страны установлено более тысячи фандоматов, которыми на постоянной основе пользуется более 600 тысяч человек.
«Мы видим, что сдача сырья на переработку становится классной ежедневной практикой. И это идет не с государственного уровня, а, наоборот, поднимается снизу – от интереса граждан и интереса компании, и потом уже, возможно, трансформируется в некую национальную повестку в этом вопросе».
Управляющий партнер ESG Media, заместитель руководителя Совета по устойчивому развитию ЛО ТПП Роман Козлов посетовал, что долгое время считалось: следование ESG-практикам – удел исключительно корпораций и транснациональных компаний, а малый и средний бизнес традиционно в стороне от повестки.
«Когда я разговариваю с представителями МСБ и владельцами такого бизнеса, то слышу, «это удел крупных компаний, я не понимаю, зачем мне это нужно». При этом они участвуют в тендерах этих крупных компаний, четко соответствуют статусу ответственного поставщика, выполняют другие договорные обязательства. Это все указывает на то, что они на самом деле приверженцы ESG-стандарта, но не по своей воле. На самом деле такие компании тоже втянуты в процесс, но они не понимают этого языка и терминов».
«Когда я разговариваю с представителями МСБ и владельцами такого бизнеса, то слышу, «это удел крупных компаний, я не понимаю, зачем мне это нужно». При этом они участвуют в тендерах этих крупных компаний, четко соответствуют статусу ответственного поставщика, выполняют другие договорные обязательства. Это все указывает на то, что они на самом деле приверженцы ESG-стандарта, но не по своей воле. На самом деле такие компании тоже втянуты в процесс, но они не понимают этого языка и терминов».
Учредитель «Мастер Леса» Иван Чепкасов свое выступление посвятил рассказу о необходимости, в том числе и на обязательной основе, инвестиций в озеленение. Это позволит компенсировать экологический ущерб: лес выступает мощным карбоновым поглотителем, активно аккумулируя СО2 из атмосферы. Это напрямую снижает эффект теплового острова, характерный для всех мегаполисов. Их естественная способность к терморегуляции и испарению влаги смягчает экстремальное проявление глобального потепления и климатических агломераций. Здоровые лесные экосистемы являются естественным барьером для водной и ветровой эрозии почв.
«Лесовосстановление – это стратегический инструмент обеспечения экологической безопасности, экономической устойчивости и социального благополучия. Для достижения цели устойчивого развития Российской Федерации необходимы консолидация и интеграция усилий государства, бизнеса и общественных институтов в этой сфере».
Рассуждая о разных направлениях ESG –активности, спикеры пришли к общему мнению, что за последние годы в России сформировалась новая модель развития концепции устойчивого развития. Важно, что при этом сохраняется общемировая тенденция: вслед за западными коллегами, российские инвесторы пришли к тому, что стали поощрять своими деньгами, непосредственно инвестициями и инвестиционными решениями, ответственные бизнесы, следующие принципам устойчивого развития.
«Лесовосстановление – это стратегический инструмент обеспечения экологической безопасности, экономической устойчивости и социального благополучия. Для достижения цели устойчивого развития Российской Федерации необходимы консолидация и интеграция усилий государства, бизнеса и общественных институтов в этой сфере».
Рассуждая о разных направлениях ESG –активности, спикеры пришли к общему мнению, что за последние годы в России сформировалась новая модель развития концепции устойчивого развития. Важно, что при этом сохраняется общемировая тенденция: вслед за западными коллегами, российские инвесторы пришли к тому, что стали поощрять своими деньгами, непосредственно инвестициями и инвестиционными решениями, ответственные бизнесы, следующие принципам устойчивого развития.
Организатор: E.Events, премия-партнер: Green Property Awards, партнер: КОНТИНЕНТЭНЕРГО
О ФОРУМЕ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ ГОРОДОВ
Права на текст и фотографии: ООО «ЭГ» (бренд E.Events)
Контакты для СМИ: pr@energy-grp.ru